Managementul este o
activitate complexă iar instrumentele sale (conceperea, modelarea,
planificarea) sunt indispensabile, dar nu constituie singurul reper
informaţional pentru cel care decide.
Persoana care are puterea de decizie are nevoie de date mult mai multe, mai subtile, calitative despre spaţiul de intervenţie decizională. Pornind de la conceptul de cultură organizaţională, organizaţiile încearcă să reconstituie echilibrul între abordarea care are în centrul său planificarea (şi implică relaţii formalizate) şi abordările particulare. Aceste abordări ... citește mai departe.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu